Rozmowa z Patrykiem Zalewskim – zastępcą burmistrza gminy i miasta Kleczew
W połowie czerwca po raz pierwszy na dobre zajął Pan fotel zastępcy burmistrza Kleczewa, jakie były Pana pierwsze wrażenia, jakie emocje temu towarzyszyły?
Objęcie funkcji zastępcy burmistrza było dla mnie przede wszystkim ogromnym zaszczytem, ale jednocześnie dużą odpowiedzialnością. Kleczew jest gminą, przed którą stoi wiele wyzwań związanych z odejściem od górnictwa odkrywkowego, dlatego możliwość realnego wpływu na jej przyszłość traktuję jako duże wyróżnienie.
Pierwsze dni to przede wszystkim intensywne poznawanie specyfiki pracy urzędu, spotkania z pracownikami oraz analiza bieżących spraw i wyzwań. Towarzyszyła mi duża motywacja, ale również świadomość odpowiedzialności za decyzje, które będą miały wpływ na codzienne życie mieszkańców.
Jakie jest Pana doświadczenie zawodowe?
Moje dotychczasowe doświadczenie zawodowe zdobywałem przede wszystkim w sektorze prywatnym, w branży inżynieryjnej, budowlanej i energetycznej.
Przez wiele lat odpowiadałem za przygotowanie oraz realizację skomplikowanych przedsięwzięć inwestycyjnych o wartości sięgającej dziesiątek, a nawet setek milionów złotych. Zarządzałem zespołami specjalistów, koordynowałem współpracę z inwestorami, projektantami i podwykonawcami, a także brałem odpowiedzialność za kwestie techniczne, organizacyjne oraz finansowe projektów.
Prowadziłem również własną działalność gospodarczą, co pozwoliło mi spojrzeć na wiele zagadnień z perspektywy przedsiębiorcy. Dzięki temu wiem, jak ważne są sprawne procedury, dobra komunikacja oraz podejmowanie racjonalnych decyzji.
Ukończyłem również studia Executive MBA, które pozwoliły mi rozwinąć kompetencje w zakresie zarządzania organizacją, finansami i strategicznego podejścia do rozwoju.
Dlaczego zdecydował się Pan kandydować na fotel zastępcy burmistrza Kleczewa?
Decyzja o kandydowaniu na stanowisko zastępcy burmistrza nie była czymś, co planowałem od dłuższego czasu. Przez wiele lat rozwijałem się zawodowo w sektorze prywatnym, realizując wymagające projekty inwestycyjne i budując doświadczenie w zarządzaniu.
Do podjęcia tej decyzji skłoniła mnie między innymi rolka opublikowana przez Pana Burmistrza, którego działania i podejście do zarządzania gminą obserwowałem już od pewnego czasu w mediach społecznościowych. Zobaczyłem w tym energię, otwartość na zmiany oraz realną chęć rozwoju Kleczewa.
Pomyślałem wtedy, że moje doświadczenie zdobyte w biznesie, przy dużych inwestycjach oraz współpracy z wieloma podmiotami, może być wartościowym wsparciem dla samorządu i pomóc w realizacji ambitnych planów rozwojowych gminy.
Które obszary działalności gminy zostały Panu powierzone? Czym będzie się Pan zajmował?
Do moich głównych zadań należą obszary związane przede wszystkim z inwestycjami, rozwojem gminy, współpracą z przedsiębiorcami oraz koordynacją działań wymagających sprawnego zarządzania projektami. Do moich obowiązków należy również nadzór nad jednostkami organizacyjnymi gminy, co wiąże się z bieżącą współpracą z ich kierownictwem oraz wspieraniem ich w skutecznej realizacji powierzonych zadań.
Moim celem jest przeniesienie dobrych praktyk z sektora prywatnego do administracji samorządowej, oczywiście z pełnym poszanowaniem zasad funkcjonowania samorządu. Chodzi przede wszystkim o dobrą organizację pracy, skuteczne planowanie oraz sprawną realizację zadań.
Jakie są Pana plany związane z realizacją zadań, które z nich są dla Pana priorytetowe?
Na początku najważniejsze jest dokładne poznanie wszystkich rozpoczętych projektów oraz określenie ich aktualnego stanu, ryzyka i możliwości dalszego rozwoju.
Moim priorytetem będzie skuteczna realizacja inwestycji, pozyskiwanie środków zewnętrznych oraz tworzenie warunków sprzyjających rozwojowi przedsiębiorczości i nowych miejsc pracy. Szczególnie istotne jest dla mnie przygotowanie gminy na okres po transformacji energetycznej i wykorzystanie szans, które się z tym wiążą.
Chciałbym również, aby urząd był postrzegany jako miejsce otwarte, profesjonalne i nastawione na rozwiązywanie problemów mieszkańców.
Czego życzyłby Pan sobie na tym stanowisku?
Przede wszystkim mądrych decyzji, które z perspektywy czasu będą służyły mieszkańcom i dalszemu rozwojowi gminy.
Życzyłbym sobie również dobrej współpracy – zarówno z burmistrzem, radnymi, pracownikami urzędu, jednostkami organizacyjnymi, przedsiębiorcami, jak i samymi mieszkańcami. Wierzę, że działając wspólnie i patrząc w tym samym kierunku, możemy skutecznie rozwijać naszą gminę.
Dziękuję za rozmowę.
